Category: Эканоміка

В Могилевской области значительно выросло число дел о банкротстве

Навіна ад

В первом квартале 2025 года на Могилевщине количество активных дел о несостоятельности выросло на 177% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По данным Министерства экономики, опубликованным изданием «Про бизнес», на начало апреля текущего года в Беларуси зарегистрировано 1 217 активных дел о банкротстве и несостоятельности. Это почти в два раза больше, чем в аналогичный период 2024 года, когда таких дел насчитывалось 615. Наибольший рост зафиксирован в Минске – количество процедур увеличилось с 239 до 586, что составляет прирост в 145%.

Существенный рост отмечен и в отдельных областях: в Минской – на 188%, в Могилевской – на 177%, в Гродненской – на 78%. В то же время Витебская область стала единственным регионом, где количество дел снизилось на 5%.

Несмотря на количественные изменения, структура дел о несостоятельности остается прежней. Основную долю по-прежнему составляют организации, работающие в сферах торговли и строительства.

Важным фактором остается изменение профиля инициаторов процедур. Если ранее большинство дел возбуждали сами компании или их кредиторы, то теперь инициатива чаще исходит от государственных структур. Так, доля дел, начатых по инициативе налоговых органов, увеличилась с 14% до 41%. Существенно, до 20%, выросла и доля дел, инициированных Фондом социальной защиты населения и другими госорганами. Для сравнения, доля заявлений от самих компаний составляет лишь 13%, а от кредиторов – всего 5%.

Интересной деталью стало изменение сроков ликвидационных процедур. В среднем по стране их продолжительность возросла с 7,4 до 7,8 месяца. Однако в Могилевской области наблюдается обратная тенденция – благодаря росту количества завершенных дел средняя продолжительность процедур сократилась с 21,1 до 9,3 месяца.

Ранее региональные власти сообщали, что по итогам первого квартала 2025 года в Могилевской области среди коммунальных предприятий отмечено снижение доли тех, которые нуждаются в антикризисных мерах. Об этом сообщил начальник Могилевского территориального отдела по санации и банкротству Константин Барауля. Власти утверждают, что помогает системный подход и своевременное вмешательство.

Иллюстрация из открытых источников

Передвижные механизированные колонны банкротятся на Могилевщине одна за другой

Навіна ад

Лукашенко всего несколько лет назад потребовал, чтобы по стране в каждом районе возродилась своя передвижная механизированная колонна – ПМК. Но с тех пор их стало только меньше, а оставшиеся банкротятся. Видимо, стоит Лукашенко что-то «жесточайше» порешать, как эффект становится диаметрально противоположным его ожиданиям. 

Еще одним подтверждением того, что экономические «чудеса» в Беларуси закончились и страна окончательно вошла в стадию брежневского «процветания» стала ситуация с ПМК. Вот, что происходит с ними в Могилевской области.

Собака лает, ветер носит

Еще в 2019 году ситуация с совковой разновидностью строительных предприятий – передвижными механизированными колоннами – была не ахти:

  • В Витебской и Гомельской областях – по восемь районов остались без передвижных механизированных колонн;
  • в Гродненской – пять;
  • в Могилевской – два;
  • в Брестской и Минской – по одному.

При этом в Гродненской области 13 из 19 ПМК были убыточными, а в  Минской – 10 из 21.

Казалось бы, все ясно и с предприятиями, создающими лишь убытки, пришло время распрощаться.

Однако Лукашенко тогда потребовал от своих «губернаторов» «в течение 2019 года возродить ПМК в каждом районе и сделать все, чтобы они были эффективными. Просто для галочки, показухи возрождать не надо. В первую очередь они должны решать все вопросы строительства и ремонта на селе. При хозяйственном подходе им всегда найдется работа».

Ну, а поскольку вся система была построена не на хозяйственном подходе, а на галочках и показухе, то подчиненные ничего возрождать и не стали.

Если проводить аналогию с химической артелью «Реванш», созданной Корейко, то знаменитым разделом, который ни словом не упоминает о прибылях, а целиком посвящен убыткам, в Беларуси является “Единый государственный реестр сведений о банкротстве».

Именно там красочно проиллюстрировано то, как саботировалось требование «батьки» спасать ПМК даже в отсталой и послушной Могилевской области.

Ликвидационные производства были начаты:

  1. 24 сентября 2024 года в отношении ГУКДСП “Мстиславская ПМК № 271”.
  2. 6 марта 2025 года в отношении КСДУП «Краснопольская ПМК №3».
  3. 25 июня 2025 года в отношении ГУКДСП «Горецкая передвижная механизированная колонна №1».

Долг горецкого предприятия составил почти миллион рублей и превысил стоимость имущества в 2,3 раза. Впрочем, в сравнении с Краснопольской ПМК №3, долг которого в десять раз превысил активы, “колонна” в Горках почти богачка.

И это ещё только те ПМК, которые уже обанкротились. А сколько еще находятся в процессе санации и распродажи имущества – как в Быхове или в Могилевском районе? 

Рвусь из сил и из всех сухожилий

Наблюдаются, правда, попытки спасти лопающиеся по швам строительные предприятия от банкротства. 

Одна из них предпринята в Кричеве, где КУП “Кричевская передвижная механизированная колонна №264” решили спасти, назначив директора из кадрового резерва советских времен. 

Крепкий хозяйственник Михаил Асмоловский, в своих мечтах вернуться в СССР, не уступает Лукашенко – он вполне серьезно намерен вернуть в ПМК кадры, разъехавшиеся по стройкам России. 

Это – программа-максимум. Программа-минимум – оздоровить финансовую ситуацию на предприятии продажей старых ворот и шлагбаума с аукциона.

Но это, пожалуй, единичный случай беспредельной веры в светлое будущее и напряжения для этого всех изношенных административных сухожилий.

Судя по новостям о состоянии дел на ниве спасения ПМК на сайте могилевского облисполкома, светлого будущего для этих предприятий не предвидится.

Отсутствие необходимости и целесообразности существования

Теперь давайте понаблюдаем за поведением чиновников, которые с одной стороны опасаются гнева «батьки», а с другой прекрасно понимают, что фантазии на грани склероза воплотить в жизнь не получится.

На судебное заседание, касающееся банкротства горецкой ПМК, представители местных властей не явились и письменно своего мнения по данному вопросу не высказали. Комитет по архитектуре и строительству могилевского облисполкома отделался письмом, в котором было подчеркнуто, что областная вертикаль еще восемь лет назад, давая согласие на ликвидацию предприятия, признала “отсутствие необходимости и целесообразности” существования Горецкой ПМК, так как она “на протяжении многих лет была неплатежеспособным предприятием”.

Таким образом, когда в 2019 году Лукашенко требовал возрождения ПМК, его ставленники в Горках и Могилеве свое мнение по этому поводу уже высказали и менять его не собирались.

Однако «батька», игнорируя откровенный саботаж чиновников, гнет свою линию.

Посещая в апреле Шклов он потребовал от бывшего министра Сергея Бартоша «сделай так, чтобы у тебя была и сельхозтехника и ПМК строительная, льносемстанция. Все доведи до ума».

Построить коммунизм в отдельно взятой стране у Александра Григорьевича не вышло. Приходится умерять амбиции до отдельно взятого района. 

Однако, если опираться на статистику выполнения указаний Лукашенко, появление предприятий-банкротов теперь следует ожидать и на Шкловщине.

Фото: mogilev media

Руководство БЖД заинтересовалось зарплатой главы своего осиповичского завода

Навіна ад

Белорусская железная дорога обратила пристальное внимание на уровень вознаграждения директора ЗАО «Осиповичский завод транспортного машиностроения» (ОЗТМ) Мирзы Чолояна. 

Два года назад mogilev.media рассказывали сложную историю о том, как в Осиповичах сначала загубили вагоносторительную отрасль, а затем на ее остатках построили новое производство – «Осиповичский завод транспортного машиностроения». По всей видимости, за прошедший срок это предприятие успело не только выйти на определенный уровень доходности, но и вызвать зависть у коллег по цеху.

«Начальникам РУП «Могилевское отделение Белорусской железной дороги», служб финансово-экономической, организации труда и заработной платы, по управлению государственным имуществом, вагонного хозяйства в срок до 12.03.2025 обеспечить определение показателей эффективности работы руководителя ЗАО «ОЗТМ» на уровне значений, установленных приказом Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь» – цитирует часть протокола технико-экономического совета (ТЭС) по результатам работы железной дороги за 2024 год сайт “Сообщества железнодорожников Беларуси”. Сам ТЭС был проведен в конце января 2025 года.

По мнению “Сообщества железнодорожников”, формулировка поручения однозначно свидетельствует: речь идет не о случайной инициативе, а о плановом и целенаправленном вмешательстве в деятельность предприятия, номинально являющегося закрытым акционерным обществом, но фактически подконтрольного государству через БЖД.

Заседание технико-экономического совета БелЖД. Фото: Сообщество железнодорожников Беларуси.

Прошлое предприятия с “российским следом”

ОЗТМ имеет сложную историю. Завод был построен в значительной степени на российские инвестиции и, по некоторым оценкам, рассматривался как потенциальная платформа для отмывания средств бизнес-структурами из России. Однако судьба предприятия вскоре изменилась. Белорусское государство, используя административные рычаги и инфраструктуру БЖД, сумело взять завод под свой контроль.

Сегодня ОЗТМ – вполне успешное производственное предприятие, демонстрирующее прибыльность, несмотря на свою «формальную частность». Его продукция востребована, а штат сотрудников стабилен. Руководитель завода Мирза Чолоян считается одним из ключевых факторов успеха предприятия.

Вопрос зарплаты: предмет зависти или контроля?

На фоне устойчивого спада доходов самой БЖД и заморозки зарплат ее руководителей, высокий уровень вознаграждения директора ОЗТМ может вызывать внутрикорпоративное напряжение. Заработная плата Чолояна, вероятно, существенно превышает доходы коллег из государственных структур, чьи финансовые показатели напрямую зависят от общих результатов железнодорожного ведомства, испытывающего в последние годы экономические трудности.

Именно в этом контексте можно рассматривать отдельное внимание, уделенное зарплате директора ОЗТМ на уровне ТЭС. Вероятно, речь идет о попытке «сбалансировать» уровень доходов внутри системы БЖД или, как это часто бывает, — о простом проявлении зависти к более успешному подразделению.

В настоящее время Чолоян по прежнему занимает должность директора ОЗТМ.

Фото: Осиповичский завод транспортного машиностроения

Убыточных организаций на Могилевщине прибавилось на 1,6%

Навіна ад

По сравнению с другими регионами Беларуси на Могилевщине процент убыточных организаций вырос за январь-апрель на самую меньшую величину.

За четыре первых месяца текущего года во всех регионах Беларуси, за исключением гродненского, выросло количество убыточных организаций. При этом на Могилевщине этот показатель увеличился меньше всего, следует из проведенного изданием “Позірк“ анализа данных Национального статистического комитета.

Так, в первой трети 2025 года в Могилевской области этот рост составил 1,6% (с 15,9% до 17,5%). За весь 2024 год было увеличение данного показателя на 7,7% (с 13,1 % до 21,8%), т.е. каждая пятая организация. В этом году такая ситуация имеет все шансы повториться.

Больше всего убыточных организаций за первые четыре месяца 2025 года было в Минске и Минской области — в годовом измерении рост на 6,5% (с 20,1% до 26,6%) и на 2,1% (с 17,7% до 19,8%) соответственно.

В Брестской области — рост на 5,6% (с 12,5% до 18,1%), в Гомельской — на 4,8% (с 10,7% до 15,5%), в Витебской — на 3,4% (с 11,8% до 15,2%).

Из общей тенденции выбилась, хоть и незначительно, Гродненская область, где показатель убыточных организаций снизился — на 0,3% (с 17,5% до 17,2%).

Фотоснимок из открытых источников

Продукты из целлюлозы на “Могилевхимволокно” станут белее

Навіна ад

Один из инвестпроектов “Могилевхимволокно” включен в перечень важнейших для республики, но в чем его суть, простому смертному не понять.

 

Производство хлората натрия и перекиси водорода на “Могилевхимволокно”, внесено  в перечень важнейших для страны, а стратегия по совершенствованию этого дела будет реализовываться до 2030 года, сообщает БелТА.

Почему же хлорат натрия и перекись водорода так важны для страны? Может потому, что они – компоненты для отбеливания продуктов из целлюлозы? Тогда возникает новый вопрос: до какой степени целлюлозу нужно отбеливать?

Заместитель председателя концерна “Белнефтехим” Андрей Боярин попытался объяснить суть нововведений и, похоже, ему это далось.

Оказалось, что  все дело в “полиолефиновой соэкструзионной пленке, агроткани из полипропиленовых нитей и иммобилизационных компактных шинах”.

Ну, вот. Теперь все ясно. Так бы сразу и сказал.

А если все-таки не валять дурака и не принимать во внимание полиолефин и соэкструзию пленки, то все обстоит гораздо банальнее. 

Чиновники пытаются путано оправдать очередную финансовую инъекцию в глубоко  убыточное предприятие. Проще говоря, деньги беларуских налогоплательщиков будут вкладываться в “иммобилизацию компактных шин” аж до 2030 года.

Фото: БелТА.

Власти Могилевщины радуются снижению числа предприятий с рисками банкротства

Навіна ад

В Могилевской области фиксируется снижение числа организаций с рисками банкротства. Власти утверждают: помогает системный подход и своевременное вмешательство.

В то время, как эффективные экономические модели строятся на снижении вмешательства государства в экономику, власти самого неблагополучного региона страны счастливы уже и от того, что их вмешательство снижает количество предприятий готовых обанкротиться.

Речь идет о коммунальных организациях. По итогам первого квартала 2025 года в Могилевской области наблюдается снижение доли предприятий, нуждающихся в антикризисных мерах. Об этом сообщил начальник Могилевского территориального отдела по санации и банкротству Константин Барауля.

Из 23 регионов области низкую степень риска банкротства имеют:

  • Круглянский район – девяносто процентов организаций;
  • Бобруйск 83,8 процента;
  • Костюковичский район 81,8 процента;
  • Могилев 79,7 процента;

Наибольшее снижение риска банкротства в сравнении с аналогичным периодом прошлого года  в Круглянском (на 34,4%), Костюковичском (на 26,3%), Глусском (на 16,7%) районах, сообщается на сайте Могилевского облисполкома.

В Бобруйском и Краснопольском районах коммунальные предприятия вовсе не показали признаков риска несостоятельности.

Понятно, что в остальных четырнадцати регионах ситуация не такая радужная.

Вот и выходит, что надежд на рост прибыли нет совсем и приходится довольствоваться снижением числа потенциальных банкротов. Как говорится, не до жиру, быть бы живу.

Фото иллюстративного характера из открытых источников.

На адзін градус бліжэй да беднасці: чаму тарыфы грэюць толькі дзяржаву

Навіна ад

У чэрвені беларусам зноў павысілі тарыфы на ацяпленне і электрычнасць. Ураду, як звычайна, хапіла некалькіх лічбаў у пастанове, каб перарабіць твой бюджэт. А табе — новы графік душу, дзяжурствы каля лямпачкі і цяплейшыя шкарпэткі. Мы праверылі, як гэта адчуваецца знутры, на прыкладзе Магілёва — горада, дзе цеплыня заўжды была паняццем адносным.

Калі ў кватэры з раніцы холадна, я звычайна вінавачу сваю няздольнасць стаць гаспадаром свайго жыцця. Але 1 чэрвеня мая мара хоць нешта кантраляваць зноў стала даражэй. Гэта не метафара. Гэта пацверджана пастановай №313, якой Савет Міністраў Беларусі падняў тарыфы на ацяпленне, электрычнасць і ўсё, што яшчэ можна ацяпліць, запаліць і выключыць.

Гэтая вестка прыйшла якраз тады, калі я чысціў вентыляцыю на кухні. І падумаў: вось, нават паветра стала каштаваць. Праўда, не з першага погляду. Спачатку там — лічбы, індэксы, «Гкал» і «кВт/г», а ўжо потым — чыстыя эмоцыі, у выглядзе 27,68 рубля/ Гкал за ацяпленне двухпакаёўкі. На два з паловай рублі больш, чым у маі. Здавалася б, дробязь. Але калі ты з Магілёва, і табе яшчэ трэба купіць кефір, новыя нагавіцы і квіток у тралейбус — дробязі заканчваюцца хутка.

У нашым горадзе ўсё заўсёды крыху танней, крыху спакайней, крыху павольней. Нават змены цэнаў тут успрымаюцца як дрэннае надвор’е: пачалося — ператрываем. Але з кожным «ператрываем» усё цяжэй пераконваць сябе, што ўсё пад кантролем. Калі тарыф «тры капейкі» пераўтвараецца ў 4,54 капейкі за кВт/г, ты пачынаеш лічыць не толькі электрычнасць, але і свае думкі.

А ў каго іх яшчэ менш — дык гэта ў тых, хто «не зарэгістраваны». Так званыя «тунеядцы» — страшнае слова для дзяржавы, якое апраўдвае тарыф у 4,8 разы большы. Уявіце, што вам не толькі не падзякавалі за тое што вы вязеце грошы ў краіну, але яшчэ і прыслалі рахунак у чатыры разы большы. Папросту за тое, што вы — зручны аб’ект для сістэмы.

Я не хачу перабольшваць. Усё ж, як кажуць, «гэта толькі грошы». Але за гэтымі грашыма стаіць прынцып: ці мае грамадзянін права на цяпло ў сваёй кватэры без пастаянных «планаў аптымізацыі»? Ці магчыма быць самастойным у краіне, дзе самастойнасць вымяраецца ў рублях на гігакалорыю?

Можа, гэта я ўжо звыкся не шукаць сэнсу там, дзе ён і не закладваўся. Бо калі кожны раз, як мерзнеш, табе прапануюць «яшчэ трохі пачакаць», міжволі ўзнікае адчуванне, што самі яны сядзяць пры халодных батарэях і з лінейкай вымяраюць цярпенне. І сапраўды, тут нават ледзяная вада праходзіць праз фільтр бюджэту, а кожны дадатковы градус — як праект пастановы.

Калісьці я смяяўся з амерыканцаў, якія носяць пухавікі пры +10. Цяпер я сам у іх уцяпляю кухню, каб зэканоміць. І нават не таму, што халодна. А таму што даражэй.

Не здзіўлюся, калі праз некалькі гадоў кВт/г стануць у нас на ўліку гэтак жа скрупулёзна, як некалі бабулі пералічвалі капейкі на базары. Абагравальнік будзе выглядаць як інвестыцыя, а не бытавы прыбор, а прыняць душ — як узважыць усе «за» і «супраць» перад пераездам у іншы край: занадта затратна, каб рабіць гэта без стратэгіі.

Але можа, усё ж, гэта і ёсць найвышэйшы ўзровень кантролю — калі ты сам выбіраеш, мерзнуць ці плаціць. Можа, і ёсць нешта дарослае ў тым, каб не сварыцца з сістэмай, а проста з’ехаць на дачу з печкай. А можа, мы ўсе — проста батарэі. Толькі ўжо разраджаныя.

Якуб Ясінскі

Архіўнае фота / ілюстрацыя на тэму грошай: LookByMedia

Фастфуд, игры, книги – В Беларусбанке назвали топ покупок среди подростков

Навіна ад

“Беларусбанк” привел интересную, а главное милую и остроумную статистику, основанную на потребительских привычках детей.

Специалисты “Беларусбанка” провели анализ потребительских привычек среди самой младшей возрастной группы своих клиентов – детей в возрасте от 6 до 18 лет. Анализ атранзакций, совершенных детьми выявил интересные закономерности, а специалисты ОАО “Беларусбанка” облекли их в доступную и занимательную форму.

Данные были собраны на основе операций по трем карточным продуктам Беларусбанка, предназначенным для детей и подростков:

  1. Клубная карта «Зебра».
  2. «Карта учащегося».
  3. «Изи-карта».

Как оказалось, белорусские дети активно пользуются пластиковыми картами и являются активными участниками рынка. Так, в течение года эти клиенты совершили более 20 миллионов транзакций. 

При этом:

  • общая сумма покупок эквивалентна покупке горного велосипеда беларуского производства для каждого жителя Барановичей; 
  • в магазинах дети и подростки сделали более 12 миллионов транзакций. На эти деньги можно было бы подарить коврик для йоги каждому минчанину;
  • покупая фастфуд, юные нарушители правил здорового питания совершили более 485 тысяч операций. На потраченную сумму можно было бы угостить бургерами с картошкой и напитком каждого жителя Бобруйска;
  • денег потраченных на цифровые игры (более 249 тысяч транзакций) хватило бы, чтобы приобрести игры в Steam для всех жителей Солигорска;
  • в книжных магазинах обладатели детских карточек совершили 133 тысячи операций. Средств хватило бы на покупку сборника басен каждому жителю Борисова;
  • кинотеатры – более 31 тысячи покупок. Этого хватило бы, чтобы каждому жителю Рогачева купить билет в кино;
  • техника и гаджеты – более 16 тысяч транзакций. Потраченных средств достаточно для покупки беспроводных наушников для всех жителей Белыничей;

Кроме того, выяснились и другие подробности:

  1. Мальчики чаще пополняют карты – более 343 тысяч операций.
  2. Девочки чаще снимают наличные – более 307 тысяч операций.
  3. Подростки 17–18 лет лидируют по снятию наличных – 396 тысяч.
  4. Дети 6–16 лет чаще пополняют карты – 388 тысяч.

Сама по себе эта статистика ни о чем важном не говорит и не имеет нравоучительной подоплеки. Ясно одно – пока взрослые занимаются разной, приличествующей их возрасту и общественному положению ерундой, дети живут своей полной жизнью. Едят бургеры, ходят в кино, гуляют в парках, развлекаются на аттракционах, играют и читают книги.

А значит, жизнь продолжается и есть надежда на то, что подрастающее поколение сможет сделать то, чего не удалось нам. Например, подарить по горному велосипеду каждому жителю своего родного города.

Фото иллюстративного характера из открытых источников.

Калі кантроль ператвараецца ў параною: беларуская бюракратыя ў трох дзеяннях

Навіна ад

У Беларусі чыноўнікі дапрацавалі праект указа аб кантрольнай (нагляднай) дзейнасці. Калі яго падпіша Аляксандр Лукашэнка — праверак стане менш. Пра гэта заявіў генпракурор Андрэй Швед.

Нядаўна я пачуў гісторыю ад аднаго кавярніка ў Мінску. Ягонае маленькае прадпрыемства за адзін месяц праверылі чатыры разы. Санстанцыя, пажарнікі, ліцэнзійнікі і нават нейкі загадкавы спецыяліст па арганалептыцы кавы. Кожны з іх прыходзіў са сваім “неадкладным” заданнем. І ўсе яны, здаецца, шукалі не столькі праўду, колькі прычыну — прычапіцца, пагразіць, пакінуць “паперку”.

Я тады падумаў: а ці не пераўтварыліся нашы кантрольныя органы ў некі зброевы склад, дзе кожны кантралёр — нібы вартаўнік з правам на суд?

Апошнія гады ў Беларусі назіраецца выразная тэндэнцыя: колькасць праверак расце, іх характар — усё больш інквізітарскі. Здаецца, бюракратычная машына навучылася харчавацца сама сабою — чым больш праверак, тым больш справаздач, тым больш падстаў для новых праверак. Асабліва моцна гэта адчувае малы і сярэдні бізнес, для якога кожная нечаканая інспекцыя — не проста стрэс, а рэальны рызыка страты кліентаў ці нават ліцэнзіі.

Генпракурор Андрэй Швед нядаўна абвясціў: рыхтуецца новы ўказ, які мусіць “прывесці парадак” у сферу кантролю. Гучыць прыгожа. Але ці не стане ён чарговым дыванком, якім накрыюць тыя ж самыя ямы? Бо праблема не ў колькасці паперак, а ў самой сістэме, якая працягвае функцыянаваць не дзеля развіцця, а дзеля самазабеспячэння.

У краінах, дзе дзяржава — гэта не фетыш, а сэрвіс, кантрольныя органы выглядаюць зусім інакш. Там яны — партнёры бізнесу, яны дапамагаюць выконваць нормы, а не выкарыстоўваюць іх як пасткі. Там дзяржава нагадвае садоўніка, які абразае сухое і падкормлівае жывое. У нас жа — хутчэй паляўнічы з журналам справаздач.

Кансерватызм заходняга тыпу, з яго даверам да асобы і перавагай самарэгуляцыі, стварае асяроддзе, у якім прадпрымальнік адчувае сябе адказным, а не падазраваным. Аднак у Беларусі дзяржава працягвае імкнуцца кантраляваць усё: ад памеру шыльдаў да густу кавы. І з кожным новым правераным актам сыходзіць інвестыцыйны капітал, а разам з ім — вертыкаль надзеі на развіццё.

І ёсць яшчэ адно — больш цёмнае — наступства. Калі правяраюць занадта часта, а знаходзяць заўжды, рана ці позна з’яўляецца спакуса дамаўляцца. Так, празмерны кантроль становіцца не аховай парадку, а глебай для карупцыі. І тады ўжо ніхто не верыць — ні ў правілы, ні ў справядлівасць.

Магчыма, прыйшоў час перагледзець саму логіку кантролю ў нашай краіне. Падумаць, як зрабіць так, каб праверкі не былі пугай, а сталі падтрымкай. Каб узаемны давер — а не страх — стаў нормай.

Бо можа аказацца, што празмерны кантроль — гэта не пра моц, а пра яе адсутнасць. І што дзяржава, якая давярае, заўсёды мацнейшая за тую, што толькі падазрае.

Якуб Ясінскі

Исторический максимум падежа скота – наконец Могилевщина в лидерах

Навіна ад

Чаще всего коровы падают от голода в родной для Лукашенко, Могилевской области.

Лукашенко в который раз выразил “глубокую обеспокоенность” состоянием животноводства в стране. Он заявил, что уровень падежа скота достиг исторического максимума и потребовал спасать телят переводом из “голодающих” хозяйств в “сытые” СПК, где пока еще есть ветеринары и корма.

По данным на конец апреля 2025 года, в Беларуси насчитывалось 3 989 212 голов крупного рогатого скота, что на 2,3 процента меньше, чем в аналогичном периоде 2024 года, пишет “Наша Ніва”.

Ситуация действительно катастрофическая: в 2023 году в стране погибло 124,2 тысячи голов КРС, в  2024 году — 147,9 тысячи.

Наибольший рост падежа зафиксирован в Могилевской области — на 35,4 процента.

В остальных регионах  дела тоже обстоят не лучшим образом:

  • Минская область — 22,6 процента;
  • Гомельская область — 22,3 процента;
  • Витебская область — 12 процентов;
  • Гродненская область — 11,9 процента;
  • Брестская область — 6,5 процента;

Учитывая то, что рождаемость в Беларуси достигла исторического минимума, а из-за “картофельного” кризиса овощи и фрукты, “в ответ на санкции”, разрешено завозить даже из недружественных стран, мы, похоже, накануне грандиозного шухера.

Проще говоря, брежневская эпоха, в которую страна вступила усилиями “крепких хозяйственников”, подходит к своему исторически подтвержденному финалу.

Фото из открытых источников, носит иллюстративный характер.